Coaching Agile/SAFe
Agility is a required characteristic of organisations in today's world.
Adaptability of people and processes, fast-moving management, short decision cycles, ever-changing expectations from the market and the business, constantly evolving legal framework, uncertainties in the general economic context, make it all necessary to consider Change as normal and positive event.
Contraste Europe has massively invested in having its personnal trained and experienced on Agile frameworks, be it SCRUM, Kanban, and related approaches such as Extreme Programming, Lean, or DEVOPS.
More than 15 of our managers and team members are certified in SAFe, the Scaled Agile Framework for Entreprises.
We coach and train our customers, we participate actively in their Agile transformation, and we effectively care for pulling the best benefits for our Customers from the application of Agile concepts.
Agile coaching
Nos experts certifiés Agile vous aident à définir comment appliquer de manière optimale les concepts Agile dans vos organisations, ils vous conseillent à chaque étape sur la direction à prendre et les erreurs à éviter.
SAFe coaching
Nos experts certifiés SAFe vous aident à comprendre les concepts de SAFe, afin de permettre à votre entreprise de fournir des solutions plus rapidement et avec moins d'efforts. Ils vous conseillent sur les actions à entreprendre pour mettre en œuvre SAFe dans votre organisation.
Délégation de Product Owners, Scrum Masters
Contraste Europe met à la disposition de votre organisation des personnes expérimentées pour prendre en charge les rôles de Product Owner ou Scrum Master, deux rôles importants contribuant à la réussite de vos projets Agile/Scrum.
Délégation de développeurs d'applications en Agile
Pratiquement tous nos développeurs sont formés sur Agile et travaillent efficacement selon cette approche.
Nous pouvons mettre à votre disposition ces développeurs pour participer à vos projets.
Mise en place de contrats Agile
L'approche Agile représente un véritable défi pour les projets de développement : les nouvelles fonctionnalités sont déterminées progressivement, Sprint par Sprint, contrairement à une méthodologie traditionnelle (Waterfall ou V-Mode), où chaque aspect de la future solution est décidé au début de la phase de développement.
Par conséquent, les contrats traditionnels (coût fixe et durée) ne sont pas adaptés à une approche Agile.
Contraste a la pratique des contrats Agile et vous pourra vous conseiller afin de mettre en place le contrat le mieux formulé, qui protégera vos intérêts et vous offrira la meilleure garantie de succès de votre projet.