Bedrijfsprocessen
Alle organisaties moeten hun bedrijfsprocessen verbeteren, door nutteloze kosten te beperken en de kwaliteit of kwantiteit van de resultaten te verbeteren.
Als beproefde methodes zoals Lean 6 Sigma naar behoren worden toegepast, kunnen ze u helpen om uw processen te analyseren en te verbeteren, zodat u uw productiviteitsniveau kunt verhogen zonder de service aan uw klanten in het gedrang te brengen.
Deze operationele verandering kan, net zoals alle andere, maar een succes worden als de mensen bij de analyse en corrigerende/verbeteringsacties worden betrokken.
Onze adviseurs hebben jarenlange ervaring met de implementatie van proces verbeterende methodes als Lean / 6 Sigma in grote en complexe organisaties.
Inleiding over de principes en voordelen
“Lean 6 Sigma” is de vrucht van de fusie van twee methodes om bedrijfsprocessen te verbeteren: Lean Management en 6 Sigma.
Onze adviseurs maken u wegwijs in de Lean/6 Sigma-methodes. Ze vertellen u meer over concrete toepassingen in organisaties en leggen uit welke inspanningen geleverd moeten worden, hoe lang het duurt, wat de kosten zijn, en welke voordelen u kunt verwachten.
Analyse
De tijd nemen om na te denken en analyses te maken is fundamenteel voor elk procesverbeteringsproject. Contraste Europe analyseert voor en met u al uw processen om na te gaan welke fasen geen meerwaarde bieden en wat vertraging veroorzaakt.
Op basis daarvan formuleren we aanbevelingen om de processen op korte termijn te verbeteren, zodat u al snel tijd wint.
De verbeteringen doorvoeren
Na de analyse en de aanbevelingen houden onze adviseurs toezicht op de uitvoering van de verbeteringen die we voor uw processen hebben aanbevolen. Dankzij een nauwgezette rapportering meten ze de impact van de verbeteringen op de kwaliteit, de kwantiteit en/of de kosten van de operaties.