Advisory Services
Executives begrijpen dat niet alle zakelijke uitdagingen vanuit hun eigen organisatie kunnen worden opgelost. Met Contraste Europe Advisory Services kunnen zij vertrouwen op externe deskundigen en strategische adviseurs die hun bedrijf kennen, de markt kennen en de domeinexpertise hebben om deze kennis te combineren tot strategieën die vandaag en op de lange termijn werken.
Bedrijfsstrategie & Model
Vandaag verandert alles voortdurend: nieuwe technologieën, veranderende klanteneisen, fluctuerende markten, ... Wij helpen onze klanten de juiste vragen te stellen om de juiste keuzes te maken door 360° te kijken, van binnen & van buiten.
Digitale & Innovatie Strategie
Digitaal is meer dan het implementeren van een nieuwe fancy tool in de hoop efficiënter te zijn. Het gaat om het begrijpen van de kern van het bedrijf, hoe het digitale paradigma een business enabler wordt en wat de beste strategie is voor de implementatie ervan in uw onderneming.
.
Strategic Advisory
Wij hebben een gevestigde reputatie in bedrijfsstrategie en -planning en kunnen een belangrijke bijdrage leveren aan de herziening van uw strategische opties en het potentiële streven naar groei.
Wij ondersteunen, stimuleren en dagen het standpunt van de cliënten uit en verbeteren hun strategisch besluitvormingsproces. Wij maken onder meer gebruik van modelleringsinstrumenten, strategische planningsanalyses, bedrijfswaarderingen en financiële capaciteitsanalyses om de meest geschikte strategie te helpen vaststellen.
Ook kunnen wij de vertaling en uitvoering van de strategie volledig ondersteunen, inclusief veranderingen in de organisatie op alle niveaus, waarbij wij zorgen voor een maximale consistentie met de strategie.
Wij werken pragmatisch met snelle toegevoegde waarde voor onze klanten op basis van uitgebreide kennis van de industrie
Operational Excellence
Operational Excellence verbeteringen worden gebruikt om:
- Behoefte aan hogere klanttevredenheid: Door innovatie moeten organisaties hoge kwaliteit leveren, kosten optimaliseren en operationele wendbaarheid introduceren om de verwachtingen van klanten te overtreffen.
- Behoefte aan hogere betrokkenheid van werknemers: Door een cultuur van continue verbetering, en een focus op een verbeterde digitale manier van werken ingebed op elk niveau van de organisatie, kunnen bedrijven de wendbaarheid, efficiëntie, en procesoptimalisaties in de workflow verbeteren.
- Noodzaak om kosten te beheren: Verbeteren van bedrijfskosten en efficiëntiedoelstellingen met een focus op het beheersen van ongewenste gebeurtenissen.
Wij werken aan organisatorische transformatie & optimalisatie, procesverbeteringen & (her)ontwerp (Lean Six Sigma) en Target Operating Model ontwerp & implementatie.
Wij richten ons op 4 dimensies: cultuur, structuren, systemen en capaciteiten.
M&A
Onze multidisciplinaire teams kunnen u ondersteunen en van uw M&A een succesverhaal maken.
Onze expertise om onze klanten te ondersteunen is gericht op de pre-merger planning en volledige post merger integratie (op IT, Business & Organisatie niveau). Wij geven om de 5 gebieden waarop wij ons richten: operating Model, talent & mensen, cultuur, producten & diensten en informatiesystemen.
Onze expertise ligt binnen de volgende processtappen :
- Due Diligence : Evalueren van het overnamedoelwit door middel van waardering & operationele synergie analyse om de waardecreatie te bepalen.
- Voorbereiding van de fusie : Zorgen voor bedrijfscontinuïteit door het plannen en beheren van het integratieproces.
- Integratie na de fusie : Realiseren van de waardecreatie door het managen van de impact op talent, operations, informatiesystemen, producten en klanten.
Customer Experience
Klanttevredenheid is meer dan alleen klantenbinding. Het gaat erom dat u trots bent op uw merk. Wanneer uw bedrijf er om geeft, zullen de resultaten volgen.
De vaardigheden van onze experts zorgen voor de implementatie van een geweldige klantervaring binnen uw bedrijf.
- Strategie (herdefiniëren van Go to Market, segmentatie, differentiatie en positionering)
- Customer journeys incl. meting van klantanalyses
- Innovatie - de impact van E-commerce op klantgedrag
Wij helpen uw bedrijf om zijn Go To Market te (her)definiëren en concurrerender te worden in disruptieve tijden, waarbij het nodig is om een stap terug te doen en te kijken naar de behoeften van de doelgroepen die u wilt bereiken om uw waardeproposities te optimaliseren.
We houden ons ook bezig met de verovering van eCommerce. Door de brug te slaan tussen business & IT en weer terug zorgen we ervoor dat klanten uw producten gemakkelijk online kopen en terugkomen voor meer.
En we helpen u een klantgerichte organisatie te worden, door de filosofie ervan in uw organisatie te verankeren of de customer care processen te optimaliseren.
CIO Agenda
Wij bieden strategisch CIO-advies om uw IT-afdeling te positioneren als een strategische businesspartner en business enabler.
- CIO Strategisch Advies & Coaching
- Definiëren en implementeren van het IT Target Operating Model
- IT Architectuur
- Overgang naar Agile Project/Programmalevering
- Advies over innovatieve tech-oplossingen, industrie gebaseerd
- Modernisering IT applicatie landschap
Digital transformation
IT gebruiken om bedrijfsgroei en innovatie te ondersteunen is de sleutel tot de ontwikkeling en implementatie van uw digitale transformatiestrategie. Onze waardepropositie ondersteunt onze klanten die voor deze uitdaging staan:
- Digitale Strategie: definieer & implementeer de digitale transformatiestrategie om klaar te zijn voor de toekomst
- Innovatieve technologieën: samen met onze gespecialiseerde IT-entiteiten binnen Contraste Europe Group implementeren wij de meest innovatieve technologieën die de doelstellingen van uw core business ondersteunen
- Samenwerking op het gebied van Business - IT alignment: implementeer een efficiënt Target Operation Model
- Cultuur & Digitale mindset: ontwikkeling van een digitale cultuur en mindset in uw organisatie om ook de betrokkenheid en digitale mindset van uw medewerkers te waarborgen